少走10年弯路:企业家要持续增长必须规澳门永利皇宫- 永利皇宫官网- 娱乐城 2025避的八大误区
日期:2025-08-20 07:30 | 人气:
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案例:2023 年 7 月,重庆新开的 “姊妹老火锅店” 为快速打开市场,联合营销公司推出 “39.9 元 5 荤 5 素” 超值套餐(原价约 150 元),并通过线上平台大规模派发消费券。活动宣称 “长期有效”,且允许 4 人以上使用,迅速吸引大量消费者抢购。仅活动前两日,营销公司就售出 2600 张消费券,表面上看 “流量爆棚”,但实则成本严重倒挂:套餐中的 5 荤(如毛肚、黄喉)和 5 素(如鲜笋、贡菜)成本已达 35 元,加上锅底、调料、人工等费用,每单实际成本超 60 元,按 39.9 元售价计算,每核销一张券直接亏损超 20 元。商家原计划通过消费者 “加菜、酒水” 弥补亏损,但实际到店顾客多为 “薅羊毛” 群体,加单率不足 10%,且对高价菜品接受度低。活动启动仅 24 天,火锅店就因亏损超 18 万元被迫停业,更严重的是,市场上仍有 1700 张未核销的消费券,潜在负债超 3.4 万元。最终,老板不得不申请注销营业执照。
案例:2025 年,泡泡玛特旗下 IP “Labubu” 凭借 “丑萌” 设计和明星效应(如贝克汉姆、蕾哈娜等名人晒单)成为现象级爆款。社交平台上铺天盖地的 “造富神线 万元”“初代薄荷色 Labubu 拍出 108 万元天价”。在 “低投入、高回报” 的诱惑下,创业者蜂拥而入 —— 仅广州北京路商圈就出现 12 家盲盒集合店,义乌小商品市场涌现超 200 家 Labubu 仿品厂商,甚至出现 “黄牛职业化” 团队批量囤货。Labubu 盲盒的跟风潮,本质是一场由流量和资本驱动的。