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　　成长最快速的是台湾的宏基，出货970万台，比去年增长79%，比上季增长45%，市占率12.2%。该公司第3季度出货量超过300万台的笔记本，这其中大多数是上网本。此外，来自中国台湾的华硕笔记本电脑出货量也大幅增加，从笔记本来看，超过了联想，总出货量排第6位。而在总体排行上看，惠普依然是全球老大，占18.8%；戴尔排第二，所占比例几近14%，而联想虽然依然以7.5%排第四，在名次上并没有出现变化，但是从整体出货量的构成上，已经逐渐难以应付这样一个潮流，即在世界范围内，各大PC商已经出现了笔记本电脑的出货首次超过台式机，这是一个标志，也是联想在全球市场上苦日子的开始。

　　合适的时机做合适的事，是成功的。联想在2004年的这一惊世决定不能不说是正确之举，但是之后联想在国际化之路上走得如履薄冰，则说明了联想自我的决心不够彻底。短期内“拧IBM毛巾中的水”的确获得了成功，联想在2006年上交了一份明艳的成绩单。但是联想在消化IBM PC上的不成功，也逐渐在之后两年体现出来：联想在并购了IBM PC后，只是简单地完成了两者的拼接，并没有在实质上完全吸收IBM PC原有的管理与技术优势，之后的联想依然是中国式的联想，并不因为身出国门而理所当然地“国际化”了起来。